Приглашаем Вас 29 апреля 2019 года пройти тренинг по оценке персонала
- как выявить навыки, необходимые для конкретной должности, и проверить их наличие у кандидата;
- 5 методик оценки кандидатов, уникальные авторские кейсы и вопросы-маркеры, которые дополняют и проверяют друг друга;
- как оценить достоверность информации, предоставленной кандидатом;
- как на основе полученных данных принять решение.
Мы очень активно используем ее кейсы в своей работе.
|
Пакет ЭКСКЛЮЗИВ |
Пакет ПРЕМИУМ |
Пакет БИЗНЕС (ХИТ) |
Пакет БАЗОВЫЙ |
Пакет ЭКОНОМ |
|
Утренний кофе 1 ряд по центру 2 отдельных кофе-брейка Комплект участника Обед со спикером Подарки от партнеров Отдельная фотосессия Регистрация без очереди 1 книга с автографом автора 2 мотивирующих плаката Ваши раздаточные материалы в пакеты участникам Доступ к онлайн-курсу "Обед с экспертом" на 1 месяц Эксклюзивный сертификат с подписью спикера |
Утренний кофе 2 ряд 2 отдельных кофе-брейка Комплект участника Обед за отдельным столом Подарки от партнеров Отдельная фотосессия Регистрация без очереди 1 книга с автографом автора Доступ к онлайн-курсу "Обед с экспертом" на 2 недели Эксклюзивный сертификат |
Центральные ряды 2 кофе-брейка (шведская линия) Комплект участника Обед Доступ к онлайн-курсу "Обед с экспертом" на 1 неделю Именной сертификат с подписью спикера |
Дальние ряды, 2 кофе-брейка (шведская линия), Комплект участника Именной сертификат с подписью спикера. |
2 последних ряда, Комплект участника (ручка, рабочая |
|
25000 руб. |
16000 руб. |
12500 руб. |
9000 руб. |
7500 руб. |
- Определение целей и задач. Введение в тему.
- Грамотное определение компетенций, необходимых для выполнения работы, виды компетенций, их ранжирование, структура профиля должности и методы его формирования.
- Основные закономерности и структура проведения интервью.
- Метод case-интервью и case study при интервью. Типы case, моделирование для оценки навыков, вариативности, стрессоустойчивости, креативности и мышления вне рамок, обучаемости, а также любых вариантов моделей поведения и ценностей. Методический подход к моделированию и провокации как способ исключить социально-желательные ответы и поведение.
- PARLA – модель структурированного интервью для оценки обучаемости, навыков анализа и самоанализа, гибкости поведения, склонности и способности к развитию.
- Метод проективных вопросов как инструмент оценки зоны ХОЧЕТ (мотивации = нравится + выгоды + ценности). Выявление социальной ответственности, потенциальной лояльности, ожиданий и предпочтений, истинной и ложной мотивации карьерного роста, зон мотивации и демотивации.
- Три плюса и три минуса – методика экспресс-оценки предпочтений и избеганий кандидата в любых областях, а также расстановки приоритетов.
- Психолингвистика, или метапрограммный профиль – оценка одновременно зон МОЖЕТ (сильные и слабые стороны, профпригодность) и зон ХОЧЕТ (мотивация). Моделирование потенциального поведения людей с помощью полученных результатов. Тип референции, зоны избеганий, процесс – результат, процедуры – возможности, сходство – различие, одиночка – командный игрок – менеджер, активность – аналитизм – пассивность.
- Выявление признаков дезинформации. Методики провокативного интервью.
- Итоги тренинга.
